الإدارة المالية: بوصلة الشركة نحو النجاح المالي

مع مرور الزمن وتطوره نرى ظهور إدارات جديدة في الشركات وتقلص واختفاء ادارات اخرى وكل هذه الإدارات ومايدور حولها من تغيرات تهدف جميعها إلى تطور الشركة وزيادة مواردها ومصادرها المالية ولكن تظل من أهم الإدارات بالشركة مهما تطور الزمن هي الإدارة المالية وذلك لما تحظى به من أهمية بالغة في تنظيم عمل الشركة وما تقوم به من أدوار مؤثرة في الشركة وتعمل على تحقيق أهداف الشركة وتطويرها والعمل على تنظيم وتخطيط موارد الشركة المالية وهي حجر الزاوية في تحقيق الاستقرار المالي للشركة لذا يجب على كل صاحب شركة ان يدرك المقصود بالإدارة المالية والإلمام بكل ما يدور عنها ، لذا قمنا بكتابة هذا المقال ليكون دليل مختصر عن الإدارة المالية.

عناصر المقالة

ما هي الإدارة المالية ؟

أهمية الإدارة المالية للشركات

دور الإدارة المالية في الشركة

أهم الأشخاص في الإدارة المالية

مشاكل سوء الإدارة المالية

ما هي الإدارة المالية ؟

الإدارة المالية: هي إدارة وتنظيم جميع جوانب الأموال في الشركات والمؤسسات

- هي علم وفن وعلم خاص بإدارة الأموال يهتم بالتخطيط والتحكم في الأموال لضمان تحقيق الأهداف المالية على المدى القصير والطويل وكيفية التعامل الأمثل مع الموارد المالية للشركات والمؤسسات بما يحقق أهدافها بداية من الحصول على رأس المال والتمويل اللازمين و مرورا بكيفية إدارته وزيادة قيمة المؤسسة السوقية وتحقيقها للربح وصولا إلى ضمان بقائها ونموها .

أهمية الإدارة المالية للشركات

تقع أهمية الإدارة المالية في أي عمل تجاري في تحقيق الاستقرار والنمو ، وتساعد في تحديد الأهداف والأولويات المالية، وضمان استخدام الموارد المالية بشكل فعال ومناسب. كما تساعد في تقليل المخاطر المالية وزيادة القدرة على تحقيق الأرباح. يمثل فهم أهمية الإدارة المالية خطوة أساسية نحو تحقيق نجاح مستمر وتفصيلا تتمثل أهمية الإدارة المالية للشركات والمؤسسات في الآتي :

1. ضمان الاستقرار المالي: ويتم ذلك عن طريق

- التخطيط السليم واستخدام الأموال بكفاءة وأكثر فعالية.

- مساعدة الشركة في القدرة على التنبؤ باحتياجاتها المالية وتوفير الأموال اللازمة لتغطية النفقات.

- مساعدة الشركة على تجنب التعرض للمشاكل والمخاطر المالية.

2. تحقيق الأهداف المالية: ويتم ذلك عن طريق

- تحديد الأهداف المالية للشركة ووضع خطة لتحقيقها.

- المراقبة المالية وتقييم فعالية استراتيجياتها المالية.

3. تحسين كفاءة العمليات: ويتم ذلك عن طريق

- تحسين كفاءة العمليات من خلال تحليل التكاليف وتحديد فرص التوفير وكيفية استخدام مواردها المالية بكفاءة وفعالية وتساعد الشركة على تقليل هدر الأموال.

4. اتخاذ القرارات السليمة: ويتم ذلك عن طريق

- مساعدة الشركة من خلال توفير المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات المالية.

- تقييم المخاطر المالية المرتبطة بالقرارات المختلفة.

- مساعدة الشركة في اختيار أفضل الخيارات المالية.

5. تعزيز الثقة والمصداقية: ويتم ذلك عن طريق

- تعزيز ثقة المستثمرين والدائنين في الشركة من خلال إظهار قدرتها على إدارة الأموال بكفاءة.

- مساعدة الشركة في الحصول على التمويل اللازم والمناسب لنموها.

- تحسين سمعة الشركة في السوق.

6. تحقيق التنافسية: ويتم ذلك عن طريق

- تحسين كفاءة العمليات واتخاذ القرارات السليمة.

- تساعد الشركة على تخفيض التكاليف وتحسين جودة المنتجات والخدمات.

- مساعدة الشركة على زيادة حصتها في السوق.

7. الامتثال للقوانين واللوائح: ويتم ذلك عن طريق

- ضمان أن تكون الشركة متفقة مع القوانين واللوائح المالية.

- تجنب التعرض للغرامات والعقوبات.

دور الإدارة المالية في الشركة

أهم الأشخاص في الإدارة المالية

مشاكل سوء الإدارة المالية

تختلف مهام الإدارة المالية حسب حجم الشركة واحتياجاتها وطبيعة عملها وهذه بعض مهام الإدارة المالية :

1- التخطيط المالي: يتضمن ذلك وضع أهداف مالية وتطوير استراتيجيات لتحقيقها.

2- إدارة الأموال: جمع الأموال اللازمة لتمويل عمليات الشركة وأصولها وكيفية استثمار الأموال في الأصول التي تحقق عوائد مالية، إدارة المخاطر المالية المرتبطة بالاستثمارات.

3- إعداد التقارير المالية: إعداد تقارير دقيقة ومفصلة حول الأداء المالي للمؤسسة.

4- اتخاذ القرارات المالية: اتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على تحليل مالي وبيانات مالية دقيقة.

5- تقديم الاستشارة المالية: تقديم المشورة المالية والتوصيات للإدارة العليا حول كيفية إدارة الأموال بشكل فعّال بجانب مساعدة الشركة على اتخاذ القرارات المالية السليمة.

6- إدارة العلاقات المالية للشركة: وتتمثل في

- العلاقات مع البنوك مثل التواصل مع البنوك للحصول على التمويل اللازم والتفاوض بشأن شروط التمويل، متابعة وإدارة حسابات الشركة في البنوك.

- العلاقة مع المستثمرين مثل التواصل مع المستثمرين الحاليين والمحتملين وجذب استثمارات جديدة للشركة،

- تقديم معلومات عن أداء الشركة المالي.

7- الرقابة المالية وإدارة المخاطر: وضع سيتم مالي مراقبي بالتعاون مع المحاسب القانوني لاكتشاف اية اختلاسات والمشاكل ومواجهة وتقييم المخاطر المالية التي تواجه الشركة والعمل على تطوير استراتيجيات للحد والتقليل من تأثير المخاطر المالية، ووضع استراتيجيات مناسبة للشركة للعمل على تأمينها ضد المخاطر المالية.

1.المدير المالي:

- مسؤول عن الإشراف على جميع جوانب الإدارة المالية للشركة.

- يضع الخطط المالية ويقوم بتنفيذها.

- يقوم بإعداد التقارير المالية ويقدمها للإدارة العليا.

- يدير المخاطر والمشاكل المالية للشركة.

2.المحاسب:

- مسؤول عن تسجيل جميع المعاملات المالية للشركة.

- يعد التقارير المالية ويقدمها للمدير المالي.

- يدير حسابات الشركة ويؤكد على دقتها.

- ويساعد المحاسب القانوني في القيام بعمله.

قد تختلف مخاطر سوء الإدارة المالية حسب حجم الشركة وطبيعة عملها، هذه بعض مخاطر سوء الإدارة المالية للشركة:

1. نقص السيولة النقدية: يؤدي إلى

جعل الشركة غير قادرة على تغطية نفقاتها ويؤدي ذلك إلى تأخر الشركة في سداد الفواتير ودفع الرواتب، مما قد يؤثر على سمعة الشركة وعلاقاتها مع الموردين والموظفين والشركات الأخرى المتعاونة معها.

2. تراكم الديون: يؤدي إلى

- الصعوبة في الحصول على تمويل جديد من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى.

- عبء مالي كبير على الشركة وتراكم الديون يؤدي الى إفلاس الشركة.

3. انخفاض الأرباح: يؤدي إلى

- انخفاض أرباح الشركة مما قد يؤثر على قيمة أسهمها وثقة المستثمرين وصعوبة جذب استثمارات جديدة.

4. إهدار الموارد: يؤدي إلى

- التأثير على كفاءة العمليات مما يؤدي إلى زيادة التكاليف وانخفاض الأرباح.

5. فقدان ثقة المستثمرين: يؤدي إلى

انخفاض قيمة أسهم الشركة وصعوبة في جذب استثمارات جديدة.

6. مخاطر قانونية:

مثل الغرامات والعقوبات، إذا لم تلتزم الشركة بالقوانين واللوائح المالية.

الخلاصة الإدارة المالية هي عنصر أساسي في هيكل الشركة وحسن اختيار عناصرها من اهم الاشياء لقيام الشركة واستمرارها وتطورها لذا من المهم الإلمام بالمعرفة الكاملة نحوها وبناءها بشكل صحيح لكي يمكنك تحقيق أهدافك المالية وضمان الاستقرار المالي لك و لشركتك.